VinFast chính thức giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới dành riêng cho dòng ô tô điện Green, qua đó hoàn thiện hệ thống nhận diện cho ba dòng sản phẩm gồm Lạc Hồng, VF và Green.
Logo mới của Green được phát triển dựa trên cảm hứng từ hình ảnh đôi bàn tay nâng đỡ Trái Đất, thể hiện định hướng phát triển bền vững, thúc đẩy lối sống xanh và đồng hành cùng cộng đồng trong hành trình bảo vệ môi trường thông qua các giải pháp di chuyển hiện đại.
Những mẫu xe Green đầu tiên sử dụng logo mới dự kiến sẽ được xuất xưởng từ đầu tháng 6/2026, mở đầu với Limo Green. Sau đó, các dòng xe tối ưu cho kinh doanh dịch vụ như Herio Green, Minio Green và EC Van cũng sẽ lần lượt chuyển sang nhận diện mới.
Việc xây dựng bộ nhận diện độc lập cho Green giúp VinFast hoàn thiện chiến lược phân chia danh mục sản phẩm, đồng thời định vị rõ đặc tính riêng cho từng dòng xe nhằm phục vụ đa dạng nhóm khách hàng và phân khúc thị trường. Dòng Green được phát triển với định hướng tối ưu cho hoạt động kinh doanh dịch vụ, tập trung vào hiệu quả vận hành, công nghệ và chi phí sử dụng.
“Việc hoàn thiện bộ nhận diện thương hiệu riêng cho dòng xe Green thể hiện định hướng phát triển toàn diện của VinFast trên cả 3 phân khúc: xe siêu sang Lạc Hồng dành cho khách hàng tinh hoa; dòng VF dành cho khách hàng đại chúng và dòng Green hướng tới nhóm kinh doanh dịch vụ. Chúng tôi tin tưởng rằng mọi nhu cầu của khách hàng sẽ đều được VinFast đáp ứng tốt nhất, trong đó dòng Green với logo mới sẽ tiếp tục là sự lựa chọn ưu tiên hàng đầu của cộng đồng tài xế và các doanh nghiệp vận tải”, bà Dương Thị Thu Trang – Phó Tổng giám đốc Kinh doanh Ô tô VinFast Toàn cầu chia sẻ.
Nhờ chi phí năng lượng và bảo dưỡng thấp hơn đáng kể so với xe động cơ đốt trong, dòng Green của VinFast đang trở thành lựa chọn hiệu quả cho hoạt động kinh doanh vận tải, giúp tối ưu thời gian hoàn vốn, cải thiện lợi nhuận và nâng cao trải nghiệm hành khách. Trong đó, Limo Green hiện là mẫu xe bán chạy nhất thị trường Việt Nam với gần 19,000 xe được bàn giao tới khách hàng chỉ sau 4 tháng đầu năm.
